Para mucha gente es suficiente considerar la sociocracia como un sistema para organizar una comunidad, una ONG o una empresa, y una variante de ésta parece más que suficiente para afrontarlo. Sin embargo, la sociocracia fue creada con mayores ambiciones, y las cuestiones que dividen a la sociocracia en variantes, pueden dividir a una comunidad también, ya que una comunidad tiene incluso más propósitos que una empresa.

Para las comunidades es útil ser conscientes de las diferentes variantes, ya que presentan las preguntas y los diferentes puntos de vista que dividen la sociocracia en variantes. Además es importante tomar medidas para integrar y unir las diferencias y construir una comunidad que sea más inclusiva y capaz de mantener la diversidad.

En el taller de Frands Frydendal  en nuestro encuentro de la RIE se expondrá todo el contexto, algunas de estas difíciles cuestiones y la ayuda que puede prestar un enfoque integrador de la sociocracia.

Después de la RIE Frands ofrecerá un curso básico de sociocracia de 3 días en nuestra ecoaldea del 14 al 16 de Septiembre y otro de nivel avanzado del 19 a 21 de septiembre. Si estás interesad@ en participar escríbenos un mail a semilla@semillamontealegre.org

Plazas muy limitadas!!

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La palabra "sociocracia" se inventó en 1851 en el Siglo de las Luces para un futuro sistema de gobierno para naciones enteras, en el que la razón debería gobernar sobre todo tipo de irracionalidad.

La invención de Endenburg del "Método del Círculo Sociocrático" (MSC) fue una novedad innovadora en ese sentido, aunque sólo fuera un proyecto piloto para empresas en comparación con la visión original de una sociocracia para las naciones. Sin embargo, el MCE no resolvió de una vez todos los viejos y difíciles problemas organizativos.

Además, como el invento de Endenburg permitía un procesamiento mucho más rápido que todo lo visto hasta entonces, surgieron problemas nuevos e imprevistos.

Esto no pudo romper el intrínsecamente saludable MEC; pero sí llevó a una cierta división de la sociocracia con al menos estas variantes formalizadas: Holacracia, Sociocracia 3.0, Organización Orgánica y SoFA (Sociocracia Para Todos) - y un montón de "Sociocracias Hormiga" no formales, a menudo desconectadas y poco saludables.

En la imagen de la izquierda, todas ellas están simbolizadas como hojas verdes de una flor, con un capullo rojo, que aún no ha desplegado su verdadero propósito: Una constitución para un estado justo.

Nacido en 1956, con 3 hijos. Se jubiló como ceramista y fisioterapeuta.
Ahora es activista en las redes de ecoaldeas danesas y europeas.
Formadora certificada de Gaia.
Enfoque principal en el procesamiento de las tensiones, en lo que no estamos de acuerdo, y en los acuerdos incluyendo un enfoque holístico de todos los temas que apoyan esto: Organización, toma de decisiones, gobernanza y resolución de conflictos en la parte superior con el apoyo de la psicología personal y grupal profunda, la filosofía y la cultura.

Frands  propone un enfoque sociocrático integrador de la gobernanza, que incorpora patrones de todas las variantes de sociocracia que sean necesarias. Ha estudiado 5 variantes de sociocracia desde 2011: SKM/SCM (Clásico Holandés) - Holacracia - Sociocracia 3.0 - O2 (Organización Orgánica) y SoFA (Sociocracia Para Todos) a nivel de practicante o entrenador. También ha estudiado Dragon Dreaming con John Croft, y le gusta incluir o enseñar eso.